Ob es um Teams geht, einzelne Abteilungen oder das ganze Unternehmen: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen - loslassen - Mitarbeitern Großes zutrauen - delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und sie auch machen lässt, kann das Beste aus ihnen herausholen. Eigenverantwortliche und kreative Mitarbeiter, die den Laden praktisch alleine schmeißen, während der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückzieht und sich voll und ganz auf seine Führungsaufgaben konzentriert: Das ist der Traum einer jeden Führungskraft. Doch wie genau geht das? In diesem Ratgeber zeigt er, dass Mitarbeiterverantwortung kein Luftschloss bleiben muss. Schritt für Schritt erklärt er, wie Führungskräfte ihre Leute in die Verantwortung ziehen, und sich dadurch Freiräume schaffen. Hart an der Praxis vermittelt dieses Buch handfestes Werkzeug und bewährte Strategien, die sich Tag für Tag direkt umsetzen lassen. Wer die Tipps befolgt, beschäftigt sich immer weniger mit Feuerlöschen und immer mehr mit den langfristig wichtigen Dingen.

Art-Nr. 1788

Markus Jotzo

• Gebundene Ausgabe: 235 Seiten
• Verlag: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA (11. Oktober 2012)
• Sprache: Deutsch
• ISBN-10: 3527506969
• ISBN-13: 978-3527506965
• Größe und/oder Gewicht: 2,1 x 14 x 21,4 cm

Konflikte sind ein Aufruf an die Persönlichkeit. Wer diesen Aufruf überhört, geht an der Realität vorbei. Im Bereich Management stellen Konflikte ein großes Hindernis dar. Daher ist die Fähigkeit, Konflikte zu lösen von größter Bedeutung. Wer die beschriebenen Grundsätze für ein Konfliktlösungsgespräch befolgt, erleichtert den Umgang mit Konflikten.

Hardcover, 191 Seiten
Hermann-Josef Zoche

ISBN: 392625808X