Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt?

Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher, einleuchtender Beispiele.

Dr. Dr. Cay von Fournier

Gebundene Ausgabe: 150 Seiten

ISBN-10: 3593382954

JOSEF SCHMIDT, der Grandseigneur des deutschen Managements, fasst in diesem Buch seine Erfahrungen als Managementtrainer, Unternehmer und Mensch zusammen. Dabei weiß der 1934 in Oberfranken geborene Experte für ganzheitliche Unternehmensführung: Wissen ist notwendig, genügt aber nicht. Für Unternehmer und Führungskräfte sowie Menschen, die es werden wollen, gilt: „Wir müssen es einfach tun – und zwar gemeinsam mit den Mitarbeitern, gemeinsam mit den Menschen, die im und für das Unternehmen tätig sind.“

Die Grundlage dazu sind ethisch und wirtschaftlich legitimierte Führungsgrundsätze, die Josef Schmidt, der 1996 das Bundesverdienstkreuz am Bande und 2003 das Bundesverdienstkreuz 1. Klasse erhielt, in diesem Buch beschreibt: kompetent, spannend, manchmal provokativ, aber immer praxisorientiert.

In sechs Kapiteln entwickelt der Autor seine Überzeugungen, die er in seinem beruflichen und privaten Leben gewonnen und an den Notwendigkeiten und Erfordernissen der Unternehmenswirklichkeit überprüft hat: Erfolgreiche Unternehmensführung ist die Folge der stetigen kritischen Selbstbefragung des Unternehmers, der ethischen Legitimation – und der Liebe zum Menschen und des Respekts vor dem Mitarbeiter, der nicht als Träger einer Funktion gesehen wird, sondern als Person.

Josef Schmidt will mit seinem Buch Denkanstöße geben und zum Wechsel der Perspektive motivieren: „Unternehmer sein mit Körper, Geist und Seele heißt, den ökonomischen Erfolg anzustreben und den größten Wert zu legen auf ethische Verhaltensnormen. Beides hängt zusammen, beides gehört zusammen.“